ファイブフォース
競争戦略の中で自分の置かれている環境を分析し有利な位置に身を置いて自分のできる競争のない場所でビジネスをしていくそのポジショニングの追求がファイブフォースである1つの競争要因と呼ばれている
① 新規参入の脅威
② 業者間の敵対関係
③ 代替え製品サービスの脅威
④ 売り手の交渉力
⑤ 買いての交渉力
この5つの競争要因はすべてから圧力がかかる
圧力がつよければ強いほど業界内の競争はしれつになる
すべてをだしおえた上で戦略をしめす
自分自身が生きのこるためにもカギとなるのはポジショニングです
5つの方向から圧力がかかり続ける中で
もっとも圧力の弱いところを見つけ出しそこに身を置くようにする
それがファイブフォースから得られる戦略です
この戦略的ポジショニングを見つけることが最も重要です
また自分の強みを生かして業界内で独自の地位を築いてそこに身を置く
競争要因のバランスを変えたり
変化を先取りすることも大切です
ファイブフォースを入念に分析し
自分にとって最も適切な場所に身をおくことが重要で
それがこの戦略的ポジショニングにほかなりません
